نظم معلومات إدارة المشاريع (PMIS)
يوفر نظام معلومات إدارة المشاريع (PMIS) – الذي يعد جزءًا من العوامل نجاح بيئية العمل – الوصول إلى الأدوات ، مثل أداة الجدولة ، أو نظام ترخيص العمل، أو نظام إدارة التكوين ، أو نظام جمع المعلومات وتوزيعها ، أو واجهات للأنظمة الآلية الأخرى في الوقت الحقيقي. تجميع المعلومات آلياً وتقارير مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI)، ولوحات المعلومات تعد جزءًا من هذا النظام الفريد (PMIS).
أنظمة إدارة الأصول المؤسساتية
- إدارة أصول المؤسساتيةEAM) ) هي إدارة دورة حياة الأصول المادية للمنظمة. يمكن أن يكون الأصل أشياء مثل الآلات أو المعدات أو الأدوات أو المباني أو المنشآت أو المركبات أو حتى السفن والطائرات.
إدارة مستندات المؤسسة
لا يعد تأمين معلوماتك الحساسة وتنظيمها مهمة سهلة – لا سيما في ضوء التعقيد المتزايد والامتثال الأكثر تطلبًا والضغط لتقليل التكاليف. هناك العديد من الجوانب التي يجب مراعاتها عند دمج المستندات الإلكترونية ونظام حفظ الملفات الورقي معًا.
GIS & BIM
يسمح تكامل نظامي (BIM) و (GIS) بذكاء المواقع والتصميم لاتخاذ قرارات أكثر ذكاءً تساعد في حل مشاكل العالم الحقيقي وخلق مستقبل أكثر استدامة ومرونة. بينما يرتبط (BIM) و (GIS) في الغالب بالتصميم والبناء المسبق ، فإنه يفيد تمامًا كل مرحلة من مراحل المشروع ، حتى بعد اكتمال البناء. يعمل كل من (BIM) و (GIS) معًا لمواجهة التحديات العالمية الناجمة عن تغير المناخ والنمو السكاني والتمدن الجماعي.
تخطيط الموارد المؤسساتية
يوفر تخطيط موارد المؤسسات (ERP) إدارة متكاملة لعمليات الأعمال الرئيسية غالبًا في الوقت الفعلي (حالاً) بوساطة البرامج والتكنولوجيا. عادةً ما يُشار إلى تخطيط موارد المؤسساتERP) ) على أنه فئة من برامج إدارة الأعمال – وهي عادةً مجموعة من التطبيقات المتكاملة – والتي يمكن للمؤسسة استخدامها لجمع البيانات من العديد من الأنشطة التجارية وتخزينها وإدارتها وتفسيرها.
إدارة علاقات العملاء
إذا كنت تعاني يوميًا مع معلومات العملاء الضخمة ، أو ضياع رسائل البريد الإلكتروني المهمة للعملاء ، أو فقدت فرص مهمة لكسب عملاء مهمين جدد ، فلن يتمكن فريق المبيعات من تنظيم مهامهم وتحديد الأولويات، هنا يأتي أهمية إدارة علاقات العملاء (CRM) لحل كل هذه المشكلات. وجدت الدراسات الاستقصائية الأخيرة أن المؤسسة التي لديها إدارة علاقات عملاء فعالة يكون لديها أفضلية فرص
ذكاء الأعمال
ذكاء الأعمال له تأثير مباشر على قرارات الأعمال الاستراتيجية والتكتيكية والتشغيلية لأي منظمة. يدعم ذكاء الأعمال اتخاذ القرار القائم على الحقائق باستخدام البيانات التاريخية بدلاً من الافتراضات والشعور الغريزي، وبالتالي فإن القرار المبني على النهج الناجح المستند إلى البيانات يؤدي إلى رؤى قوية لاتخاذ القرار.